TECNICAS DE DINAMICA GRUPAL
Son un conjunto de procedimientos y procesos con una estructura lógica, que se utilizan para facilitar el funcionamiento de un grupo para el logro de un objetivo concreto.
Las técnicas grupales, de
forma genérica, se pueden definir como los instrumentos que aplicados al
trabajo en grupo, sirven para desarrollar su eficacia
y hacer realidad sus potencialidades. Con un alcance más concreto y
práctico, podemos definir las técnicas grupales como un conjunto de medios y procedimientos
que, aplicados en una situación de grupo, sirven para lograr un doble objetivo: productividad y gratificación grupal. Dicho
en otros términos, el uso de técnicas grupales sirve para facilitar y estimular la acción del grupo en cuanto conjunto de personas
(lograr gratificación) y para que el grupo alcance los objetivos y las metas que se ha propuesto de la manera más eficaz
posible (lograr productividad grupal).
*** TECNICAS DE INTEGRACION ***
Estas técnicas pretenden ir logrando una mayor integración de los miembros de los grupos,
entendiendo que integración no significa uniformidad sino que supone siempre la individualidad de
cada persona.
El objetivo principal es que cada uno sea respetado y valorado en su realidad única. Asimismo estas
técnicas ayudan a identificar dificultades de integración, remover obstáculos para el mutuo aprecio,
acelerar el proceso natural que sería demasiado lento, mover relaciones con tendencia a estancarse
o solucionar relaciones que se vuelven difíciles, aprender a encontrarse con las demás personas en
un nivel más profundo.
Entre las dinámicas de integración encontramos algunas para grupos recientemente formados y otras
para aquellos que llevan más tiempo compartido juntos.
* LA ENTREVISTA
Esta actividad clásica consiste en generar una serie de preguntas para entrevistar a un compañero. Preguntas que consideren oportunas y que hagan que el resto del grupo pueda saber más sobre él o sobre algún tema específico que se va a trabajar.
* MESA REDONDA
Se efectúa cuando se desea conocer el punto de vista de distintas personas sobre un tema determinado.
ESTAS DINAMICAS DE INTEGRACION SE UTILIZAN CUANDO SE QUIERE CONOCER A UN GRUPO Y SE DESEA LA INTEGRACION DE SUS INTEGRANTES.
*** TECNICAS DE MEDICION ***
La tecnica de medicion tiene como objetivo obtener un resultado determinado, ya sea en el campo de las ciencias, de la tecnologia, del arte, del deporte, de la educacion, en trabajo con grupos o en cualquier otra actividad.
*** Características de la técnica de medición
- Integral: Atiende y da significación a todos los factores, tanto internos como externos.
- Sistemática: Responde a un plan previamente elaborado, no se improvisa; forma parte inseparable e importante del proceso.
- Indirecta: Mide las manifestaciones externas a través de las observaciones de los comportamientos observables.
- Funcional: La medición se hace en función a una programación y objetivo.
- Cooperativa: Participan todos los que intervienen en el proceso de aprendizaje.
- Tener una visión global de la estructura del grupo.
- Señalar la posición relativa de cada uno de los miembros del grupo.
- Tener una visión de la estructura de los sub grupos existentes parejas, triángulos, bandos.
- Hacer un estudio del líder o estrella, integrado o normal, marginado, aislado, o rechazado.
- Observar las variaciones más significativas dentro de la dinámica del grupo.
* El Sociograma
Se conoce como sociograma a una técnica que, a través de la observación y la evaluación de un contexto, refleja los diferentes vínculos entre los miembros de un grupo.
Los datos que podemos obtener de un sociograma nos permiten:
- Tener una visión global de la estructura del grupo.
- Señalar la posición relativa de cada uno de los miembros del grupo.
- Tener una visión de la estructura de los subgrupos existentes parejas, triángulos, bandos.
- Hacer un estudio del líder o estrella, integrado o normal, marginado, aislado, o rechazado.
- Observar las variaciones más significativas dentro de la dinámica del grupo.
ESTAS TECNICAS SE USAN PARA MEDIR LOS ALCANCES DEL GRUPO
*** TÉCNICAS DE SUPERVISIÓN ***
Los métodos o técnicas de supervisión son formas determinadas de hacer algo, es decir, son instrumentos con los que se logran resultados. Incluyen planificación, organización, toma de decisiones, evaluación, clasificación de puestos,sanciones disciplinarias, adiestramiento, seguridad y demás actividades similares.
La supervisión de grupo reduce el impacto de los choques de personalidad o las ideas de imposición del supervisor sobre el supervisado.
Estas técnicas tienen como objetivo:
La prevención de conflictos profesionales.
La prevención de malestar en el trabajo.
- Supervisión Directa : A travéz de observación, recorrido, entrevista y enseñanza.
- Supervisión Indirecta: Atra vez de registros, estadísticas, informes y planes de atención.
ESTAS TECNICAS SE UTILIZAN PARA SUPERVISAR EL DESEMPEÑO DEL GRUPO.
QUE NO SURGAN PROBLEMAS ENTRE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO
